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2020中級經濟師《工商管理》章節考點第一章企業經營決策

發布時間:2019年11月13日 11:01:38 來源:環球網校 點擊量:

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【摘要】2020年中級經濟師備考處于預習階段,小編為大家分享了“2020中級經濟師《工商管理》章節考點第一章企業經營決策”本文主要介紹《工商管理》第一章第四節考點供大家參考,后續小編會更新更多精華考點敬請期待!

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第四節 企業經營決策

一、企業經營決策概念和類型

(一)概念:指企業通過內部條件和外部環境的調查研究、綜合分析,運用科學的方法選擇合理方案,實現企業經營目標的整個過程。

1、決策要用明確的目標

2、決策要有多個可行方案供選擇

3、決策是建立在調查研究、綜合分析、評價選擇的基礎上的

(二)類型(常考點)

按照時間分類:長期決策和短期決策

按照重要性分類:總體決策、業務決策、職能決策

按照環境分類:確定型決策、風險型決策、不確定型決策

按照決策目標層次:單目標決策和多目標決策

二、企業經營決策要素

1、決策者。決策者是企業經營決策的主體,是決策最基本的要素

2、決策目標:指決策要達到的目的

3、決策備選方案:企業有可能有多種方案供領導者選擇,構成了決策的備選方案。

4、決策條件:決策過程中面臨的時空狀態,即決策環境。包括資源的供給和限制,各種外部和內部因素的相互影響及制約,特別是時間的選擇。

5、決策結果:決策實施后產生的效果和影響。

三、經營決策的流程

(一)確定目標階段:企業經營決策的前提,建立在信息收集的基礎上。

(二)擬定方案階段:擬定一定數量和質量的可行方案,供擇優采用,才能得到最佳的決策。沒有選擇就沒有決策,是決策的基礎。

(三)選定方案階段:確定合理的選擇標準和合理的選擇方法。是決策的最關鍵一步,是決策的決策。

(四)方案實施和監督階段:企業要制定出能夠衡量方案進展狀況的測量目標和具體步驟,以有效的監督及時發現方案實施中出現的新情況和新問題。

(五)評價階段:對方案的執行進展情況進行檢查和評價,以便于及時發現新問題、新情況,找出原因,為下一次決策做出必要參考。

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分享到: 編輯:劉洋

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